Получите бесплатную консультацию

От продаж «железа» — к модели as-a-Service. Как перейти к видеонаблюдению как услуге с постоянным доходом?

Продажа IP-камер остается для операторов связи привычной моделью монетизации. Однако основной доход приносит не само оборудование, а услуга облачного видеонаблюдения, которую пользователь оплачивает ежемесячно.

Разберем, почему перепродажа устройств ограничивает доход провайдера и как перейти к сервисной модели с регулярной выручкой.

Почему модель продажи камер перестает быть выгодной?

Многие телеком- и интернет-провайдеры уже предлагают абонентам комплекты видеонаблюдения с IP-камерами. Как правило, оборудование продается через офисы обслуживания, интернет-магазины или партнерскую сеть.

Такая модель действительно приносит прибыль: оператор получает маржу от продажи устройства, а также увеличивает потребление интернет-трафика. Однако на этом его участие заканчивается. После покупки камеры видеонаблюдения клиент начинает пользоваться услугами сторонних поставщиков:
  • устанавливает мобильное приложение производителя,
  • оформляет подписку на облачный архив,
  • оплачивает дополнительные функции,
  • постепенно покупает новые устройства того же бренда.
В результате оператор связи получает только разовую прибыль от продажи оборудования, тогда как дальнейшая монетизация видеонаблюдения переходит в руки производителя камер.

Где провайдер теряет выручку и... клиента?

Ниже приведем условный пример, основанный на среднерыночных российских ценах. Он показывает не конкретные показатели бизнеса, а принцип распределения доходов между провайдером и производителем оборудования.
Предположим, оператор продает IP-камеру стоимостью 6 500 ₽ со средней торговой маржой 20%. В этом случае его разовый доход от продажи устройства составит 1 300 ₽ (6 500 ₽ × 20% = 1 300 ₽).

После покупки клиент устанавливает фирменное приложение бренда и оформляет подписку на облачный архив стоимостью 249 ₽ в месяц.

Если он будет пользоваться сервисом 3 года, производитель получит 8 964 ₽ только на одной подписке (249 ₽ × 36 месяцев), не считая продажи последующих камер и AI-функций для умного видеонаблюдения.

Показатель

Значение

Доход оператора (с разовой продажи камеры)

1 300 ₽

Дополнительный доход производителя за следующие 3 года (подписка на облачный архив видеонаблюдения)

8 964 ₽

Упущенная выручка оператора (Revenue Leakage)

8 964 – 1300 = 7 664 ₽


Пример расчета. Включает только базовую подписку на хранение видеоархива: если пользователь покупает дополнительные сервисы бренда, разница становится заметнее.
Представьте, что застройщик приобрел у вас 75 IP-камер для оснащения бизнес-центра. Вы получили доход от продажи оборудования, выполнили поставку и монтаж. Но, чтобы запустить систему облачного видеонаблюдения на объекте, заказчику понадобятся облачный архив и AI-аналитика.

Поскольку вы не предоставляете собственного сервиса VSaaS, клиент активирует подписку в экосистеме производителя камер. Итого:

  • облачный архив — 249 ₽/месяц за камеру;
  • базовая видеоаналитика — 199 ₽/месяц за камеру.

За три года экономика может выглядеть следующим образом:

Показатель

Значение

Количество камер

75

Прибыль оператора

Продажа камер (маржа 1 300 ₽ с каждой)

97 500 ₽

Доход производителя (за 3 года)

Облачный архив (249 ₽ × 36 × 75)

672 300 ₽

AI-видеоаналитика (199 ₽ × 36 × 75)

537 300 ₽

Результат

Совокупная сервисная выручка производителя

1 209 600 ₽

Потенциальная упущенная выручка оператора (Revenue Leakage) за 3 года

1 112 100 ₽


Пример расчета. Основан на условных рыночных тарифах и не учитывает дополнительные платные функции, расширенный архив, продажу новых камер и прочих устройств системы.
Провайдер теряет не только потенциальную выручку, но и пользователя. Ведь ассоциироваться с сервисами безопасности начинает производитель (бренд), который:
  • предоставляет фирменное приложение, где собраны все дополнительные услуги для абонентов (VAS);
  • получает регулярные платежи за облачный архив и другие подписки;
  • предлагает дополнительные камеры и смарт-датчики в одной системе;
  • развивает сервис комплексно, добавляя AI-функции, новые тарифы и платные возможности.
Таким образом, основной доход формируется после продажи устройства. И чем дольше абонент пользуется системой, тем выше LTV (Lifetime Value) сервиса — суммарная прибыль, которую провайдер получает от за весь период обслуживания клиента. По этой причине ценность видеонаблюдения смещается от продажи устройств к продаже цифровых сервисов вокруг них — так называемой концепции as-a-Service.
Что получает оператор, предлагая облачное видеонаблюдение как услугу?

Переход к модели as-a-Service меняет не только способ монетизации видеонаблюдения, но и роль самого провайдера: он начинает управлять цифровой экосистемой, которая развивается вместе с потребностями абонентов.

Регулярная выручка по подписке
Доход формируется ежемесячно, что делает прибыль более прогнозируемой. Также повышается долгосрочная ценность каждого абонента (LTV)
Рост среднего чека
К базовому видеонаблюдению можно подключить расширенный архив, аналитику и другие VAS-услуги, способствующие росту ARPU
Собственный брендированный сервис
Абонент надолго «привязывается» к провайдеру, поскольку пользуется услугами и приложением, которые решают его повседневные задачи
Выход на новые рынки
Сервисная модель одинаково эффективна в B2B-, B2C- и B2G-сегментах. Можно расширять портфель услуг, используя единую VSaaS-платформу для разных категорий клиентов
Вендор-независимость
Провайдер самостоятельно управляет сервисом VSaaS, не зависит от политики отдельных вендоров и может подключать камеры разных брендов без перестройки бизнес-модели

Что нужно оператору для организации сервиса облачного видеонаблюдения?

Большинство интернет- и телеком-провайдеров уже располагают всеми необходимыми ресурсами для запуска облачного видеонаблюдения как сервиса. Как правило, инфраструктура уже включает:
  • развитую сеть передачи данных;
  • действующую биллинговую систему;
  • каналы продаж;
  • службу технической поддержки;
  • существующую абонентскую базу;
  • партнерские каналы поставки оборудования.
Фактически недостающим элементом становится программная платформа, которая объединяет оборудование, облачные сервисы, биллинг и пользовательские приложения в единую экосистему.

Именно такую задачу решает AIVP — платформа облачного видеонаблюдения, которая позволяет оператору запустить собственный VSaaS-сервис без разработки ПО с нуля. Благодаря открытым API решение легко интегрируется с биллинговыми системами, личным кабинетом абонента, CRM и другими внутренними сервисами провайдера.

При этом AIVP построена по принципу vendor-agnostic, то есть поддерживает оборудование большинства брендов и позволяет подключать уже установленные IP-камеры без замены существующей инфраструктуры.

Еще одна особенность платформы — модель White Label. Оператор получает собственное приложение под брендом компании: для абонента весь сервис выглядит как собственная услуга провайдера, что позволяет сохранить доверие и повысить узнаваемость.

Модель as-a-Service: как выйти на новый уровень монетизации видеонаблюдения?

Переход к as-a-Service позволяет оператору изменить сам подход к развитию услуг безопасности. Вместо того чтобы конкурировать исключительно стоимостью оборудования, вы можете строить долгосрочную сервисную модель с регулярной выручкой и высоким потенциалом масштабирования.

Платформа AIVP позволяет реализовать этот переход без капитальной перестройки существующего бизнеса:
  • Провайдер сохраняет привычные каналы продаж и партнерскую сеть поставщиков оборудования, одновременно внедряя собственную систему цифровых сервисов.

  • Помимо видеонаблюдения платформа поддерживает хранение видеоархива в облаке, аналитику, а также дальнейшее подключение смарт-домофонии, доступа BLE и прочих VAS-услуг оператора.

  • С ростом абонентской базы провайдер может добавлять новые сервисы, не меняя инфраструктуру. Это открывает возможности не только для работы с частными абонентами, но и для развития комплексных решений в B2B- и B2G-сегментах.

  • AIVP формирует единую программную среду. Платформа масштабируется вместе с оператором и позволяет быстрее запускать сервис видеонаблюдения без привязки к производителям устройств.
Каждая проданная камера — это потенциальный источник многолетней выручки по подписке. Вопрос лишь в том, кто будет получать этот доход: производитель оборудования или оператор связи.

Если вы хотите, чтобы доход от облачного видеонаблюдения оставался внутри вашего бизнеса, специалисты AIVP готовы помочь. Оценим вашу текущую сеть, подберем оптимальную архитектуру решения и запустим пилотный проект перед полноценным стартом сервиса.
Переходите в наш Телеграм-канал, чтобы узнавать больше новостей из мира телеком в вашем регионе.
Получите бесплатную консультацию

Готовы открыть новые возможности вашего телеком-бизнеса с AIVP?

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами и обсудим, как это реализовать.
Подписаться на рассылку

о главном в телекомe и сервисах, без спама

© Copyright 2025. All Rights Reserved by AIVP
Высокопроизводительная платформа для создания цифровых экосистем на базе облачного видеонаблюдения
Хотите быть в курсе событий? Подпишитесь на нашу рассылку новостей!
Мы в соцсетях