Почему модель продажи камер перестает быть выгодной?
Где провайдер теряет выручку и... клиента?
Показатель | Значение |
Доход оператора (с разовой продажи камеры) | 1 300 ₽ |
Дополнительный доход производителя за следующие 3 года (подписка на облачный архив видеонаблюдения) | 8 964 ₽ |
Упущенная выручка оператора (Revenue Leakage) | 8 964 – 1300 = 7 664 ₽ |
Показатель | Значение |
Количество камер | 75 |
Прибыль оператора | |
Продажа камер (маржа 1 300 ₽ с каждой) | 97 500 ₽ |
Доход производителя (за 3 года) | |
Облачный архив (249 ₽ × 36 × 75) | 672 300 ₽ |
AI-видеоаналитика (199 ₽ × 36 × 75) | 537 300 ₽ |
Результат | |
Совокупная сервисная выручка производителя | 1 209 600 ₽ |
Потенциальная упущенная выручка оператора (Revenue Leakage) за 3 года | 1 112 100 ₽ |
Переход к модели as-a-Service меняет не только способ монетизации видеонаблюдения, но и роль самого провайдера: он начинает управлять цифровой экосистемой, которая развивается вместе с потребностями абонентов.
Что нужно оператору для организации сервиса облачного видеонаблюдения?
Модель as-a-Service: как выйти на новый уровень монетизации видеонаблюдения?
о главном в телекомe и сервисах, без спама